لوحة نموذج الأعمال
لوحة نموذج الأعمال لألكسندر أوسترفالدر وإيف بيجنور (Business Model Generation، 2010)
شرائح العملاء
نصيحة: لمن تخلق القيمة؟ من أهم عملائك، وكيف يختلف بعضهم عن بعض؟
المطلوب كتابته: اذكر مجموعات العملاء التي تخدمها، الأهم أولًا.
عروض القيمة
نصيحة: ما القيمة التي تقدّمها؟ أي مشكلة للعملاء تحلّ، وأي حاجات تلبّي لكل شريحة؟
المطلوب كتابته: حدّد ما تقدّمه لكل شريحة، والمشكلة التي يحلّها.
القنوات
نصيحة: عبر أي قنوات يريد العملاء الوصول إليك؟ وكيف تصل إليهم الآن، وأيها الأفضل أداءً؟
المطلوب كتابته: اذكر كيف تجد كل شريحة عرضك وتشتريه وتتسلّمه.
علاقات العملاء
نصيحة: أي علاقة تتوقعها كل شريحة — مساعدة شخصية، أم خدمة ذاتية، أم مجتمع — وكم تكلّف؟
المطلوب كتابته: حدّد العلاقة التي تتوقعها كل شريحة.
تدفقات الإيرادات
نصيحة: على ماذا يدفع العملاء فعلًا، وكيف يدفعون الآن، وكم يساهم كل تدفق؟
المطلوب كتابته: اذكر كل تدفق إيرادات، وكيف يدفع العملاء.
الموارد الرئيسية
نصيحة: أي أصول — مادية، أو فكرية، أو بشرية، أو مالية — تحتاجها عروض قيمتك وقنواتك وتدفقات إيراداتك؟
المطلوب كتابته: اذكر الأصول التي يحتاجها النموذج.
الأنشطة الرئيسية
نصيحة: ما أهم الأشياء التي يجب أن ينجزها العمل حتى يعمل النموذج؟
المطلوب كتابته: اذكر الأنشطة التي يعتمد عليها النموذج.
الشركاء الرئيسيون
نصيحة: من شركاؤك والموردون الرئيسيون، وما الموارد التي يقدّمونها، وما الأنشطة التي يؤدّونها؟
المطلوب كتابته: اذكر الشركاء والموردين الذين تعتمد عليهم.
هيكل التكاليف
نصيحة: ما أكبر التكاليف في النموذج؟ وأي الموارد والأنشطة الأغلى؟
المطلوب كتابته: اذكر أهم التكاليف، الأكبر أولًا.
تحقّق من النموذج
نصيحة: تعمل اللوحة ككل: ينبغي أن ترتبط كل خانة بالأخريات. هذه الفحوص أسئلة توجيهية، لا درجات.
ما زال فارغًا: شرائح العملاء، عروض القيمة، القنوات، علاقات العملاء، تدفقات الإيرادات، الموارد الرئيسية، الأنشطة الرئيسية، الشركاء الرئيسيون، هيكل التكاليف.
الترخيص والإشادة
لوحة نموذج الأعمال. صمّمتها Strategyzer AG، صانعة Business Model Generation وStrategyzer (strategyzer.com). هذا العمل مرخّص بموجب ترخيص Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported (creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/). هذه اللوحة المعبّأة تكييف، ومشاركتها بالترخيص نفسه.