Business-Model-Canvas-Generator

So verwenden Sie den Business-Model-Canvas-Generator

1. 1. Benennen Sie das Unternehmen oder Projekt. Tragen Sie ein, für wen das Canvas bestimmt ist, wer es erstellt hat, und optional ein Datum und eine Version, die wie beim veröffentlichten Canvas in der Kopfzeile gedruckt werden.
2. 2. Füllen Sie die Felder, beginnend rechts. Beginnen Sie mit Kundensegmenten und Wertangeboten und arbeiten Sie sich dann nach außen vor. Ein Eintrag pro Zeile; die Frage unter jedem Kasten sagt Ihnen, was hinein gehört.
3. 3. Prüfen Sie das Ergebnis. Die Textversion listet leere Felder auf und erinnert Sie daran, quer zu lesen: Jedes Segment braucht ein Wertangebot, einen Kanal, eine Kundenbeziehung und eine Einnahmequelle.
4. 4. Drucken oder herunterladen. Das Canvas wird im Querformat allein gedruckt. Die SVG- und PNG-Downloads behalten die Nachweiszeile unter dem Canvas bei.

Die neun Felder

Die rechte Seite des Canvas betrifft den Wert für die Kunden, die linke Seite, wie Sie diesen Wert erbringen; Kosten und Einnahmen unten zeigen, ob beides im Gleichgewicht ist. Wenn ein Feld links keine Verbindung zu etwas rechts hat, fragen Sie sich, warum das Unternehmen es tut.

Lizenz und Nachweis

Das Business Model Canvas wurde von Alexander Osterwalder und Yves Pigneur entworfen und im Buch Business Model Generation (2010) veröffentlicht. Die Strategyzer AG veröffentlicht das Canvas unter der Lizenz Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0). Strategyzer verlangt, dass sein Name und sein Link unter jedem Canvas deutlich sichtbar und lesbar sind. Deshalb druckt dieses Tool den Nachweis an Strategyzer und die Lizenzangabe unter dem Canvas, in der SVG, in der PNG-Datei und beim Drucken.

Ein ausgefülltes Canvas ist eine Bearbeitung des Originals, und ShareAlike bedeutet, dass Sie es unter derselben Lizenz weitergeben — das sagt die Nachweiszeile. Wenn Sie das exportierte Canvas in einem Bericht oder einer Folie wiederverwenden, behalten Sie diese Zeile dabei. Das Tool zeichnet nur das Neun-Felder-Layout und die Feldnamen; es verwendet weder das Logo noch die Symbole von Strategyzer und enthält nicht das separate Value Proposition Canvas, das Strategyzer unter strengeren Bedingungen lizenziert.

Häufige Fehler beim Business Model Canvas

• Ein Canvas für mehrere Unternehmen. Jedes sehr unterschiedliche Kundensegment braucht meist ein eigenes Canvas; ein einziges Canvas, das Studierende, Schulen und Unternehmen zugleich bedienen soll, sagt über keines von ihnen viel aus.
• Funktionen statt Wert. „Eine mobile App“ ist eine Funktion. „Eine Reparatur in zehn Sekunden buchen“ ist ein Wertangebot.
• Umsatz ohne Zahler. Benennen Sie, wer wofür und wie zahlt. Kostenlose Nutzer und zahlende Kunden sind oft verschiedene Segmente.
• Das Canvas als Plan behandeln. Es ist eine Zusammenfassung eines Modells auf einer Seite. Es enthält keine Zahlen, keinen Zeitplan und keine Belege und braucht deshalb einen Plan und Tests dahinter.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Business Model Canvas?

Eine Vorlage auf einer Seite mit neun Feldern, die beschreibt, wie eine Organisation Wert schafft, liefert und erfasst. Alexander Osterwalder und Yves Pigneur stellten sie 2010 in ihrem Buch Business Model Generation vor und bauten dabei auf Osterwalders früherer Forschung zur Ontologie von Geschäftsmodellen auf.

Was sind die neun Bausteine?

Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Das veröffentlichte Canvas verwendet die englische Bezeichnung „Key Partners“, das Buch „Key Partnerships“; gemeint ist derselbe Baustein.

In welcher Reihenfolge fülle ich das Canvas aus?

Die meisten beginnen mit Kundensegmenten und Wertangeboten, gehen dann zu Kanälen, Kundenbeziehungen und Einnahmequellen über und schließen mit Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartnern und Kostenstruktur ab. Es gibt keine feste Regel, und Sie werden frühere Felder beim Arbeiten überarbeiten.

Kann ich das Business Model Canvas in meiner Arbeit oder Präsentation verwenden?

Ja. Strategyzer veröffentlicht das Canvas unter Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0. Sie dürfen es also verwenden und anpassen, wenn Sie Strategyzer nennen und Ihre Fassung unter derselben Lizenz weitergeben. Behalten Sie die Nachweiszeile, die dieses Tool unter Ihr Canvas setzt.

Wie zitiere ich das Business Model Canvas?

Zitieren Sie das Buch, wenn Sie das Modell verwenden: nach APA, 7. Auflage: Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons. Wenn Sie das Canvas selbst übernehmen, behalten Sie zusätzlich die Nachweis- und Lizenzzeile von Strategyzer bei.

Ist das Canvas ein Businessplan?

Nein. Es fasst die Logik eines Geschäftsmodells auf einer Seite zusammen. Ein Businessplan ergänzt, was das Canvas auslässt: Marktbelege, Abläufe, Team, Zeitplan und Finanzprognosen. Deshalb nutzen viele zuerst das Canvas und danach den Plan.

Werden meine Eingaben gespeichert oder hochgeladen?

Nein. Das Canvas wird in Ihrem Browser erstellt, und nichts, was Sie eintippen, wird hochgeladen oder gespeichert. Laden Sie es herunter oder kopieren Sie es, bevor Sie die Seite schließen. Ehrliche Vorlagen, keine KI: Das Tool setzt Ihre eigenen Worte in das Layout und schreibt keines davon selbst.