Business Model Canvas-generator

Zo gebruik je de Business Model Canvas-generator

1. 1. Benoem het bedrijf of project. Vul in voor wie het canvas is en wie het heeft gemaakt, en een datum en versie als je die in de koptekst wilt laten afdrukken, zoals op het gepubliceerde canvas.
2. 2. Vul de blokken, begin rechts. Begin met Klantsegmenten en Waardeproposities en werk dan naar buiten. Één item per regel; de vraag onder elk vak vertelt wat erin hoort.
3. 3. Controleer het resultaat. De tekstversie somt de lege blokken op en herinnert je eraan dat je over het hele canvas moet lezen: elk segment heeft een waardepropositie, een kanaal, een relatie en een inkomstenstroom nodig.
4. 4. Print of download. Het canvas wordt op zichzelf liggend afgedrukt. SVG- en PNG-downloads houden de naamsvermelding onder het canvas.

De negen blokken

De rechterkant van het canvas gaat over waarde voor klanten en de linkerkant over hoe je die levert; kosten en inkomsten langs de onderkant laten zien of die twee in evenwicht zijn. Als een blok aan de linkerkant geen verband heeft met iets aan de rechterkant, vraag dan waarom het bedrijf het doet.

Licentie en naamsvermelding

Het Business Model Canvas is ontworpen door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur en gepubliceerd in Business Model Generation (2010). Strategyzer AG publiceert het canvas onder de Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported-licentie (creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0). Strategyzer vraagt dat de naam en link duidelijk zichtbaar en leesbaar zijn onder elk canvas, dus deze tool drukt “Ontworpen door: Strategyzer AG, de makers van Business Model Generation en Strategyzer — strategyzer.com” en de licentieverklaring onder het canvas af, in de SVG, de PNG en de afdruk.

Een canvas dat je invult is een bewerking, en ShareAlike betekent dat je het onder dezelfde licentie deelt, wat de naamsvermelding ook zegt. Als je het geëxporteerde canvas in een rapport of dia hergebruikt, houd die regel erbij. De tool tekent alleen de indeling met negen blokken en de blokkennamen; hij gebruikt het logo of de pictogrammen van Strategyzer niet, en hij bevat ook het aparte Value Proposition Canvas niet, dat Strategyzer onder strengere voorwaarden licentieert.

Veelgemaakte fouten bij het Business Model Canvas

• Eén canvas voor meerdere bedrijven. Elk heel verschillend klantsegment heeft meestal een eigen canvas nodig; één canvas dat studenten, scholen en bedrijven tegelijk wil bedienen, zegt weinig over geen van hen.
• Functies in plaats van waarde. “Een mobiele app” is een functie. “Een reparatie boeken in tien seconden” is een waardepropositie.
• Inkomsten zonder betaler. Benoem wie betaalt, waarvoor en hoe. Gratis gebruikers en betalende klanten zijn vaak verschillende segmenten.
• Het canvas als plan behandelen. Het is een samenvatting op één pagina van een model. Het bevat geen cijfers, geen tijdlijn en geen bewijs, dus het heeft een plan en tests nodig.

Veelgestelde vragen

Wat is het Business Model Canvas?

Een sjabloon op één pagina met negen blokken dat beschrijft hoe een organisatie waarde creëert, levert en vastlegt. Alexander Osterwalder en Yves Pigneur presenteerden het in hun boek Business Model Generation uit 2010, voortbouwend op het eerdere onderzoek van Osterwalder naar de ontologie van bedrijfsmodellen.

Wat zijn de negen bouwblokken?

Klantsegmenten, Waardeproposities, Kanalen, Klantrelaties, Inkomstenstromen, Kernmiddelen, Kernactiviteiten, Kernpartners en Kostenstructuur. Het gepubliceerde canvas gebruikt de Engelse naam “Key Partners” en het boek spreekt van “Key Partnerships”; ze bedoelen hetzelfde blok.

In welke volgorde moet ik het canvas invullen?

De meeste mensen beginnen met Klantsegmenten en Waardeproposities, gaan dan naar Kanalen, Klantrelaties en Inkomstenstromen, en eindigen met Kernmiddelen, Kernactiviteiten, Kernpartners en Kostenstructuur. Er is geen vaste regel, en je zult eerdere blokken aanpassen terwijl je verdergaat.

Kan ik het Business Model Canvas gebruiken in mijn opdracht of presentatie?

Ja. Strategyzer publiceert het canvas onder Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0, dus je mag het gebruiken en bewerken als je Strategyzer crediteert en je versie onder dezelfde licentie deelt. Houd de naamsvermeldingsregel die deze tool onder je canvas plaatst.

Hoe citeer ik het Business Model Canvas?

Citeer het boek als je het kader gebruikt: in APA 7, Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons. Als je het canvas zelf reproduceert, bewaar dan ook de Strategyzer-naamsvermelding en licentieregel erbij.

Is het canvas een businessplan?

Nee. Het vat de logica van een bedrijfsmodel samen op één pagina. Een businessplan voegt het marktbewijs, de bedrijfsvoering, het team, de tijdlijn en de financiële prognoses toe die het canvas weglaat, dus veel mensen gebruiken eerst het canvas en daarna het plan.

Worden mijn invoeren opgeslagen of geüpload?

Nee. Het canvas wordt in je browser gemaakt en wat je typt wordt niet geüpload of opgeslagen. Download of kopieer het voordat je de pagina sluit. Eerlijke sjablonen, geen AI: de tool plaatst je eigen woorden in de indeling en schrijft er zelf geen enkel woord bij.