ビジネスモデルキャンバスジェネレーター

ビジネスモデルキャンバスジェネレーターの使い方

1. 1. 事業名またはプロジェクト名を入力します。 キャンバスの対象者、作成者、必要であれば日付とバージョンを追加します。公開されたキャンバスと同様に、ヘッダーに印刷されます。
2. 2. 右側から順にブロックを埋めます。 顧客セグメントと価値提案から始め、外側へ進みます。1行に1項目ずつ入力してください。各ボックスの下の質問が、そこに何を書くべきかを示します。
3. 3. 結果を確認します。 テキスト版には空のブロックが一覧で表示され、横に読むよう促されます。各セグメントには、価値提案、チャネル、関係、収益の流れが必要です。
4. 4. 印刷またはダウンロードします。 キャンバスは横向きで単独で印刷されます。SVGとPNGのダウンロードでは、キャンバスの下にクレジット行が残ります。

9つのブロック

キャンバスの右側は顧客にとっての価値に関するもので、左側はその価値をどう届けるかに関するものです。下段のコストと収益は、両者がつり合っているかを示します。左側のブロックが右側のどの項目ともつながっていない場合は、なぜその活動をしているのかを問い直してください。

ライセンスと帰属表示

ビジネスモデルキャンバスは、Alexander OsterwalderとYves Pigneurが考案し、『Business Model Generation』（2010年）で発表しました。Strategyzer AGは、Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported ライセンス（creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0）のもとでキャンバスを公開しています。Strategyzerは、キャンバスの下に名称とリンクを明確に読める形で表示することを求めているため、このツールはSVG、PNG、印刷物のすべてに「Designed by: Strategyzer AG, the makers of Business Model Generation and Strategyzer — strategyzer.com」という表示とライセンス文を入れます。

記入したキャンバスは原作の翻案であり、ShareAlike（継承）の条件により、同じライセンスで共有する必要があります。これはクレジット行にも書かれています。レポートやスライドで書き出したキャンバスを再利用する場合は、その行も一緒に残してください。このツールは9ブロックのレイアウトとブロック名だけを描画します。Strategyzerのロゴやアイコンは使わず、Strategyzerがより制限の厳しい条件でライセンスしている Value Proposition Canvas も含みません。

よくあるビジネスモデルキャンバスの誤り

• 1つのキャンバスを複数の事業に使う。 大きく異なる顧客セグメントごとに、通常は別々のキャンバスが必要です。学生、学校、企業を一枚のキャンバスで同時に扱うと、どれについてもほとんど何も言えなくなります。
• 価値ではなく機能を書く。 「モバイルアプリ」は機能です。「10秒で修理を予約できる」は価値提案です。
• 支払う人のいない収益。 誰が、何に対して、どのように支払うのかを書きます。無料の利用者と有料の顧客は、しばしば別のセグメントです。
• キャンバスを事業計画と見なす。 キャンバスはモデルを一枚にまとめた要約です。数値、期間、根拠は含まれないので、その背後に計画と検証が必要です。

よくある質問

ビジネスモデルキャンバスとは何ですか？

組織が価値をどう生み出し、届け、獲得するかを説明する、9つのブロックからなる一枚のテンプレートです。Alexander OsterwalderとYves Pigneurが、2010年の著書『Business Model Generation』で発表しました。Osterwalderがそれ以前に行ったビジネスモデルの概念体系の研究を基にしています。

9つの構成ブロックは何ですか？

顧客セグメント、価値提案、チャネル、顧客との関係、収益の流れ、主要な経営資源、主要活動、主要パートナー、コスト構造です。公開されたキャンバスでは「Key Partners」、書籍では「Key Partnerships」と表記されていますが、どちらも同じブロックを指します。

どの順番で記入すればよいですか？

多くの人は顧客セグメントと価値提案から始め、チャネル、顧客との関係、収益の流れへと進み、最後に主要な経営資源、主要活動、主要パートナー、コスト構造を記入します。決まった順番はなく、記入しながら前のブロックを何度も修正することになります。

ビジネスモデルキャンバスを課題やプレゼンテーションで使えますか？

はい。Strategyzerはキャンバスを Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 のもとで公開しているため、Strategyzerをクレジットし、自分の版を同じライセンスで共有すれば、利用や翻案ができます。このツールが追加するクレジット行はキャンバスの下に残してください。

ビジネスモデルキャンバスはどう引用しますか？

フレームワークを使う場合は書籍を引用してください。APA第7版では次のとおりです。Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons. キャンバスそのものを複製する場合は、Strategyzerのクレジット行とライセンス表示も一緒に残してください。

キャンバスは事業計画書ですか？

いいえ。事業モデルの論理を一枚にまとめたものです。事業計画書には、市場の根拠、業務、チーム、スケジュール、財務予測が加わります。キャンバスを先に作り、その後で計画書に展開する人も多くいます。

入力した内容は保存またはアップロードされますか？

いいえ。キャンバスはブラウザ内で作成され、入力した内容はアップロードも保存もされません。ページを閉じる前にダウンロードするかコピーしてください。このツールはAIを使わないテンプレートです。あなた自身の言葉をレイアウトに配置するだけで、文章は一切生成しません。