事業計画書アウトラインジェネレーター

事業計画書アウトラインジェネレーターの使い方

1. 1. 計画書の種類を選びます。 授業の課題や銀行向けの計画書には伝統的な計画書を、審査員や投資家にピッチする場合はコンペティション用の計画書を使います。授業やコンペティションが独自の見出しを定めている場合は、それに従い、このツールは分量のバランスをとるためにだけ使ってください。
2. 2. 事業を説明します。 何を販売するのか、誰が何のために購入するのか、何を求めているのかを書いてください。入力した内容は、会社や解決策のセクション、市場のセクション、資金調達のセクションに反映されます。
3. 3. 長さを設定します。 許容される語数を入力してください。各セクションには10語単位に丸められた目標が割り当てられ、目標の合計は常に全体の語数と一致します。
4. 4. 質問に回答します。 各セクションには回答すべき質問があります。アウトラインを文書にコピーするか、テキストまたはMarkdownでダウンロードするか、印刷して、各質問を自分の文章に置き換えてください。

伝統的な事業計画書の各セクション

米国中小企業庁（SBA）は、伝統的な計画書に8つのセクションを挙げており、それらは詳細で、しばしば数十ページに及ぶと説明しています。このアウトラインはその順序に従い、補足資料のための付録を加えています。

実例：3,000語の分割

3,000語の伝統的な計画書の場合、割合に従うと次の目標になります。3000と入力したときにツールが表示する数値と同じです。エグゼクティブサマリー150語、会社概要300語、市場分析660語、組織と経営体制300語、製品ライン420語、マーケティングと販売540語、資金調達の要請180語、財務予測450語です。合計はちょうど3,000語になります。コンペティション用の計画書では、同じ合計が8ではなく9つのセクションに分かれ、サマリーに240語、市場に480語、財務に420語が割り当てられます。

伝統的な計画書かコンペティション用の計画書か

伝統的な計画書は、融資担当者、審査担当者、講師が最後まで読むことを前提に書かれるため、資金の話の前に会社、市場、組織を説明します。コンペティション用の計画書は、審査員の注意をほんの数分しか得られないことを前提に書かれるため、課題と解決策から始め、具体的な依頼で締めくくります。SBAは、ビジネスモデルキャンバスジェネレーターと同じ9つの要素からなる、1ページのリーンな形式も紹介しており、まだ試している段階の初期のアイデアに向いています。

よくある事業計画書の誤り

• エグゼクティブサマリーを最初に書く。 サマリーは計画書全体の要約なので、最後に書き、1ページに収めてください。
• 出典のない市場の数値。 「この市場は数十億ドル規模だ」は主張にすぎません。数値、年、出典を示してください。
• 前提のない財務予測。 予測は、その背後にある前提（価格、数量、コスト、成長率）と同じくらいしか信頼できません。各前提を明記し、損益分岐点とNPVの計算ツールで数値同士を照合してください。
• 競合を無視する。 顧客が今別のものを使っているなら、それがあなたの競合です。ライバル製品を売っている人がいなくてもです。

よくある質問

事業計画書にはどんなセクションが必要ですか？

伝統的な計画書の場合、SBAはエグゼクティブサマリー、会社概要、市場分析、組織と経営体制、サービスまたは製品ライン、マーケティングと販売、資金調達の要請、財務予測を挙げています。付録を加える計画書も多くあります。コンペティションや授業では独自の見出しを定めていることが多いので、まず課題の指示を確認してください。

事業計画書はどのくらいの長さにすべきですか？

読者によって異なります。SBAは伝統的な計画書が数十ページに及ぶこともあると述べており、初期のアイデア向けには1ページのリーンな形式もあります。授業の課題やコンペティションでは通常、語数やページ数の上限が定められており、このツールは入力された上限をセクションごとに分割します。

事業計画書とビジネスモデルキャンバスの違いは何ですか？

キャンバスは事業の論理を9つのブロックで一枚にまとめたものです。事業計画書は、市場の根拠、業務、チーム、財務予測によって詳しく説明します。多くの学生は、まずキャンバスを描き、その後で計画書に展開します。

授業用の事業計画書はどう書けばよいですか？

講師が指定した形式に従い、すべての質問に意見ではなく証拠で答え、市場の数値には出典を付け、財務の前提を明示してください。エグゼクティブサマリーは最後に書きます。授業で求められる引用スタイルで出典を示してください。

各セクションには何語を割り当てるべきですか？

標準的な配分はありません。このツールは、市場、マーケティング、製品のセクションに最も重みを置き、サマリーと資金調達のセクションに最も少ない重みを置く割合を使っています。課題の指示が別の配分を求めている場合は、それに合わせて調整してください。

学生の計画書にも財務予測を入れるべきですか？

課題が実現可能な事業を求めている場合は、通常は入れるべきです。指定された期間の売上、コスト、資金繰りを予測し、前提を明記して、損益分岐点に達する時期を示してください。現実的にしてください。審査員や採点者が見るのは、印象的な合計ではなく、検証可能な前提です。

このジェネレーターが事業計画書を書いてくれますか？

いいえ。あなたの回答を標準的な構成に配置し、語数目標を設定して、各セクションで回答すべき質問を示します。AIで文章を生成することはなく、ブラウザ内で動作するため、入力した内容はアップロードされません。