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व्यवसाय योजना रूपरेखा जनरेटर

पारंपरिक योजना या पिच-शैली की प्रतियोगिता योजना चुनें, बताएँ कि आप क्या बेचते हैं, किसके लिए, और योजना कितनी लंबी हो सकती है, और रूपरेखा पाएँ जिसमें हर खंड के उत्तर देने वाले प्रश्न और हर खंड का शब्द-लक्ष्य हो। ईमानदार टेम्पलेट, कोई AI नहीं। निःशुल्क, बिना साइन-अप के।

आपका व्यवसाय

योजना का प्रकार

US Small Business Administration की सूची के अनुसार पारंपरिक योजना के आठ खंड, और एक परिशिष्ट।

योजना को हर खंड के लिए शब्द-लक्ष्य में बाँटता है। टेबल और परिशिष्ट नहीं गिने जाते।

आपकी व्यवसाय योजना रूपरेखा

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व्यवसाय योजना रूपरेखा

पारंपरिक योजना — US Small Business Administration द्वारा सूचीबद्ध खंड

शब्द-बजट

सुझाव: यह एक योजना-परंपरा है, कोई मानक नहीं। अगर आपकी प्रतियोगिता या कोर्स अपने खंड या पृष्ठ-सीमा तय करता है, तो उसका पालन करें और ये हिस्से केवल लंबाई संतुलित करने के लिए इस्तेमाल करें।

खंडहिस्सा
कार्यकारी सारांश5%
कंपनी का विवरण10%
बाज़ार विश्लेषण22%
संगठन और प्रबंधन10%
सेवा या उत्पाद लाइन14%
मार्केटिंग और बिक्री18%
फ़ंडिंग अनुरोध6%
वित्तीय अनुमान15%
कुल100%

कार्यकारी सारांश

सुझाव: योजना का लगभग 5%। इसे सबसे अंत में लिखें। यह उस पाठक को बताता है जो सिर्फ़ एक पृष्ठ पढ़ेगा कि व्यवसाय क्या है और वह क्यों सफल होगा।

  • •

    [लिखने के लिए: व्यवसाय क्या है, एक वाक्य में?]

  • •

    [लिखने के लिए: ग्राहक कौन हैं, और आप उनके लिए कौन-सी समस्या हल करते हैं?]

  • •

    [लिखने के लिए: यह क्यों सफल होगा — आपकी बढ़त क्या है, और पहले से क्या सिद्ध हो चुका है?]

  • •

    [लिखने के लिए: आपको क्या चाहिए, और उससे क्या हासिल होगा?]

कंपनी का विवरण

सुझाव: योजना का लगभग 10%। बताएँ कि कंपनी क्या है, उसका मालिक कौन है, और आज वह कहाँ खड़ी है।

  • •

    [लिखने के लिए: कानूनी संरचना क्या है, और व्यवसाय कहाँ स्थित है?]

  • •

    [लिखने के लिए: मिशन क्या है, और पहले वर्ष और तीसरे वर्ष के लक्ष्य क्या हैं?]

  • •

    [लिखने के लिए: यह किस चरण में है — विचार, प्रोटोटाइप, पहली बिक्री?]

बाज़ार विश्लेषण

सुझाव: योजना का लगभग 22%। इसी पर ज़्यादातर योजनाएँ आँकी जाती हैं। हर आँकड़े के पीछे स्रोत दें और अपने प्रतियोगियों के नाम लिखें।

  • •

    [लिखने के लिए: बाज़ार कितना बड़ा है, और क्या वह बढ़ रहा है? हर आँकड़े का स्रोत दें।]

  • •

    [लिखने के लिए: ठीक-ठीक लक्ष्य ग्राहक कौन है — कौन, कहाँ, और कितने?]

  • •

    [लिखने के लिए: प्रतियोगी कौन हैं, और ग्राहक आज इसके बजाय क्या इस्तेमाल करते हैं?]

  • •

    [लिखने के लिए: बाज़ार में कौन-सी कमी आप भर रहे हैं?]

संगठन और प्रबंधन

सुझाव: योजना का लगभग 10%। दिखाएँ कि लोग काम पूरा कर सकते हैं और कौन ज़िम्मेदार है।

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    [लिखने के लिए: संस्थापक और मुख्य लोग कौन हैं, और उन्होंने ऐसा क्या किया है जो इस व्यवसाय से मेल खाता है?]

  • •

    [लिखने के लिए: कौन किसका मालिक है, और फ़ैसला कौन लेता है?]

  • •

    [लिखने के लिए: कौन-सी भूमिकाएँ अभी नहीं हैं, और उन्हें कैसे भरेंगे?]

सेवा या उत्पाद लाइन

सुझाव: योजना का लगभग 14%। बताएँ कि आप क्या बेचते हैं, इस रूप में कि वह ग्राहक के लिए क्या करता है, न कि उसकी विशेषताएँ।

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    [लिखने के लिए: आप ठीक-ठीक क्या बेच रहे हैं, और वह ग्राहक के लिए क्या करता है?]

  • •

    [लिखने के लिए: यह किस चरण में है, और बनाना या परखना अभी क्या बाकी है?]

  • •

    [लिखने के लिए: अगर कोई हो, तो इसकी नकल करना क्या मुश्किल बनाता है?]

मार्केटिंग और बिक्री

सुझाव: योजना का लगभग 18%। दिखाएँ कि आप ग्राहक कैसे जीतेंगे, और उसकी लागत कितनी होगी।

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    [लिखने के लिए: ग्राहकों को आपके बारे में कैसे पता चलेगा, और उसकी लागत कितनी होगी?]

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    [लिखने के लिए: आप इसकी कीमत कैसे तय करेंगे, और वही कीमत क्यों?]

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    [लिखने के लिए: आप इसे कैसे बेचेंगे और ग्राहकों को बनाए रखेंगे?]

फ़ंडिंग अनुरोध

सुझाव: योजना का लगभग 6%। अगर आप पैसे नहीं माँग रहे, तो यह खंड छोड़ दें, या बताएँ कि आपको क्या चाहिए।

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    [लिखने के लिए: आपको कितना पैसा चाहिए, और किस अवधि के लिए?]

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    [लिखने के लिए: पैसा किस पर खर्च होगा?]

  • •

    [लिखने के लिए: खर्च हो जाने पर व्यवसाय ने क्या हासिल कर लिया होगा?]

वित्तीय अनुमान

सुझाव: योजना का लगभग 15%। टेबल यहाँ रखें और शब्द मान्यताओं के लिए। हर संख्या किसी बताई गई मान्यता तक जानी चाहिए।

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    [लिखने के लिए: बिक्री के पूर्वानुमान क्या हैं, और हर एक के पीछे की मान्यताएँ क्या हैं?]

  • •

    [लिखने के लिए: शुरुआती और चालू लागतें क्या हैं?]

  • •

    [लिखने के लिए: व्यवसाय ब्रेक-ईवन कब होता है, और उसे नकदी की सबसे ज़्यादा ज़रूरत कब होती है?]

परिशिष्ट

सुझाव: सहायक सामग्री जो मुख्य पाठ को भारी कर देगी: रिज़्यूमे, परमिट, उत्पाद की तस्वीरें, विस्तृत टेबल और पूरी स्रोत-सूचियाँ। यह शब्द-लक्ष्य में नहीं गिना जाता।

जमा करने से पहले

  • कार्यकारी सारांश सबसे अंत में लिखा गया है और अपने आप में खड़ा है
  • हर बाज़ार के आँकड़े का स्रोत है
  • वित्तीय मान्यताएँ बताई गई हैं, और खंडों के बीच संख्याएँ मेल खाती हैं
  • योजना प्रतियोगिता या कोर्स के अपने शीर्षकों और लंबाई-सीमा का पालन करती है
  • जिस पाठक ने व्यवसाय के बारे में कभी नहीं सुना, वह उसे समझ सकता है

व्यवसाय योजना रूपरेखा जनरेटर का उपयोग कैसे करें

  1. 1. योजना का प्रकार चुनें। कोर्स असाइनमेंट या बैंक-शैली की योजना के लिए पारंपरिक योजना चुनें, और जजों या निवेशकों के सामने पिच करने के लिए प्रतियोगिता योजना। अगर आपकी प्रतियोगिता या कोर्स अपने खंड तय करता है, तो उन्हें मानें और इस टूल का उपयोग केवल लंबाई संतुलित करने के लिए करें।
  2. 2. व्यवसाय का वर्णन करें। बताएँ कि आप क्या बेचते हैं, कौन खरीदता है और क्यों, और आप क्या माँग रहे हैं। आपके शब्द कंपनी या समाधान वाले खंड, बाज़ार वाले खंड और फ़ंडिंग वाले खंड में जाते हैं।
  3. 3. लंबाई तय करें। आपको जितने शब्दों की अनुमति है, उतने दर्ज करें। हर खंड को दस शब्दों के गुणज में गोल किया गया लक्ष्य मिलता है, और लक्ष्य हमेशा कुल के बराबर जुड़ते हैं।
  4. 4. प्रश्नों के उत्तर दें। हर खंड में उत्तर देने के लिए प्रश्न हैं। रूपरेखा को अपने दस्तावेज़ में कॉपी करें, उसे टेक्स्ट या Markdown में डाउनलोड करें, या प्रिंट करें, और हर प्रश्न को अपने लेखन से बदलें।

पारंपरिक व्यवसाय योजना के खंड

US Small Business Administration (SBA) पारंपरिक योजना के लिए आठ खंड सूचीबद्ध करता है, जिन्हें वह विस्तृत बताता है और जो अक्सर दर्जनों पृष्ठ लंबी होती हैं। यह रूपरेखा उसी क्रम का पालन करती है और सहायक सामग्री के लिए एक परिशिष्ट जोड़ती है।

खंडयह क्या दिखाता हैशब्दों का हिस्सा
कार्यकारी सारांशकंपनी क्या है और वह क्यों सफल होगी; सबसे अंत में लिखा जाता है5%
कंपनी का विवरणसंरचना, मिशन, लक्ष्य और वर्तमान चरण10%
बाज़ार विश्लेषणउद्योग का दृष्टिकोण, लक्ष्य ग्राहक, प्रतियोगी22%
संगठन और प्रबंधनइसे कौन चलाता है और यह कैसे संरचित है10%
सेवा या उत्पाद लाइनआप क्या बेचते हैं और ग्राहकों को उससे क्या लाभ14%
मार्केटिंग और बिक्रीआप ग्राहक कैसे आकर्षित और बनाए रखेंगे18%
फ़ंडिंग अनुरोधआपको कितना चाहिए और वह किस काम आएगा6%
वित्तीय अनुमानपूर्वानुमान, मान्यताएँ और ब्रेक-ईवन15%

ये हिस्से एक योजना-परंपरा हैं, कोई मानक नहीं। ये सबसे ज़्यादा भार बाज़ार और मार्केटिंग वाले खंडों पर डालते हैं, जहाँ योजनाएँ आम तौर पर आँकी जाती हैं, और सारांश को छोटा रखते हैं।

उदाहरण: 3,000 शब्दों का विभाजन

3,000 शब्दों की पारंपरिक योजना के लिए ये हिस्से यह लक्ष्य देते हैं — वही संख्याएँ जो टूल तब छापता है जब आप 3000 दर्ज करते हैं: कार्यकारी सारांश के लिए 150, कंपनी विवरण के लिए 300, बाज़ार विश्लेषण के लिए 660, संगठन और प्रबंधन के लिए 300, उत्पाद लाइन के लिए 420, मार्केटिंग और बिक्री के लिए 540, फ़ंडिंग अनुरोध के लिए 180, और वित्तीय अनुमानों के लिए 450 शब्द। ये कुल ठीक 3,000 होते हैं। प्रतियोगिता योजना में वही कुल नौ खंडों में बँटता है, जिसमें सारांश के लिए 240 शब्द, बाज़ार के लिए 480 और वित्त के लिए 420 शब्द होते हैं।

पारंपरिक योजना या प्रतियोगिता योजना?

पारंपरिक योजना इस तरह लिखी जाती है कि उसे कोई ऋणदाता, मूल्यांकनकर्ता या प्रोफ़ेसर पूरा पढ़े, इसलिए वह पैसे तक पहुँचने से पहले कंपनी, बाज़ार और संगठन समझाती है। प्रतियोगिता योजना जजों के ध्यान के कुछ मिनट जीतने के लिए लिखी जाती है, इसलिए वह समस्या और समाधान से शुरू करती है और एक ठोस माँग पर खत्म होती है। SBA एक एक-पृष्ठ का लीन प्रारूप भी बताता है, जो नौ घटकों पर आधारित है — वही खंड जो बिज़नेस मॉडल कैनवास में हैं — और जो उस शुरुआती विचार के लिए ठीक है जिसे आप अभी परख रहे हैं।

आम बिज़नेस प्लान की गलतियाँ

  • कार्यकारी सारांश सबसे पहले लिखना। यह पूरी योजना का सार है, इसलिए इसे सबसे अंत में लिखें और एक पृष्ठ तक सीमित रखें।
  • बिना स्रोत के बाज़ार के आँकड़े। “बाज़ार अरबों का है” एक दावा है। आँकड़ा, वर्ष और स्रोत दें।
  • मान्यताओं के बिना वित्त। पूर्वानुमान उतना ही अच्छा है जितनी उसकी मान्यताएँ: कीमतें, मात्राएँ, लागतें और वृद्धि। हर एक बताएँ, फिर ब्रेक-ईवन और NPV कैलकुलेटर से संख्याएँ एक-दूसरे से मिलाएँ।
  • प्रतियोगियों को अनदेखा करना। अगर ग्राहक आज कोई और चीज़ इस्तेमाल करते हैं, तो वही आपका प्रतियोगी है, भले ही कोई उसका प्रतिस्पर्धी उत्पाद न बेचता हो।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

व्यवसाय योजना में कौन-से खंड होने चाहिए?
पारंपरिक योजना के लिए SBA सूचीबद्ध करता है: कार्यकारी सारांश, कंपनी विवरण, बाज़ार विश्लेषण, संगठन और प्रबंधन, सेवा या उत्पाद लाइन, मार्केटिंग और बिक्री, फ़ंडिंग अनुरोध, और वित्तीय अनुमान। कई योजनाओं में परिशिष्ट भी होता है। प्रतियोगिताएँ और कोर्स अक्सर अपने शीर्षक तय करते हैं, इसलिए पहले अपना ब्रीफ़ जाँचें।
व्यवसाय योजना कितनी लंबी होनी चाहिए?
यह दर्शकों पर निर्भर करता है। SBA कहता है कि पारंपरिक योजना दर्जनों पृष्ठों तक जा सकती है, जबकि शुरुआती विचारों के लिए एक-पृष्ठ का लीन प्रारूप भी है। कक्षा के असाइनमेंट और प्रतियोगिताएँ आम तौर पर शब्द या पृष्ठ की सीमा तय करते हैं, और टूल आपकी दी हुई सीमा को खंडों में बाँट देता है।
व्यवसाय योजना और बिज़नेस मॉडल कैनवास में क्या अंतर है?
कैनवास नौ खंडों में किसी व्यवसाय का तर्क एक पृष्ठ पर सार रूप में रखता है। व्यवसाय योजना उसे बाज़ार के प्रमाण, संचालन, टीम और वित्तीय अनुमानों के साथ विस्तार से समझाती है। कई छात्र पहले कैनवास का स्केच बनाते हैं और फिर उसे योजना में विस्तारित करते हैं।
कक्षा के लिए व्यवसाय योजना कैसे लिखूँ?
अपने प्रोफ़ेसर का दिया हुआ प्रारूप अपनाएँ, हर प्रश्न का उत्तर राय के बजाय प्रमाण से दें, बाज़ार के आँकड़ों के स्रोत दें, और वित्तीय मान्यताएँ स्पष्ट लिखें। कार्यकारी सारांश सबसे अंत में लिखें। अपने कोर्स द्वारा माँगी गई संदर्भ शैली में स्रोत उद्धृत करें।
हर खंड में कितने शब्द होने चाहिए?
कोई मानक विभाजन नहीं है। टूल ऐसे हिस्से लेता है जो बाज़ार, मार्केटिंग और उत्पाद खंडों को सबसे ज़्यादा भार देते हैं, और सारांश व फ़ंडिंग खंडों को सबसे कम; यदि आपका ब्रीफ़ अलग कहता है तो इन्हें समायोजित करें।
क्या छात्र की योजना में वित्तीय अनुमान शामिल करने चाहिए?
आम तौर पर हाँ, अगर ब्रीफ़ एक व्यवहार्य व्यवसाय माँगता है। वह अवधि जो ब्रीफ़ बताता है, उसके लिए बिक्री, लागत और नकदी का पूर्वानुमान लगाएँ, मान्यताएँ बताएँ, और दिखाएँ कि व्यवसाय ब्रेक-ईवन कब होता है। उसे यथार्थवादी रखें: जज और परीक्षक ऐसी मान्यताएँ देखते हैं जिन्हें वे परख सकें, प्रभावशाली कुल नहीं।
क्या यह जनरेटर मेरी व्यवसाय योजना लिख देता है?
नहीं। यह आपके अपने उत्तर एक मानक संरचना में रखता है, शब्द-लक्ष्य तय करता है, और हर खंड में उत्तर देने के लिए प्रश्न सूचीबद्ध करता है। कोई AI सामग्री नहीं बनाता, और यह आपके ब्राउज़र में चलता है — आप जो टाइप करते हैं वह अपलोड नहीं होता।

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