व्यवसाय योजना रूपरेखा
पारंपरिक योजना — US Small Business Administration द्वारा सूचीबद्ध खंड
शब्द-बजट
सुझाव: यह एक योजना-परंपरा है, कोई मानक नहीं। अगर आपकी प्रतियोगिता या कोर्स अपने खंड या पृष्ठ-सीमा तय करता है, तो उसका पालन करें और ये हिस्से केवल लंबाई संतुलित करने के लिए इस्तेमाल करें।
| खंड | हिस्सा |
|---|---|
| कार्यकारी सारांश | 5% |
| कंपनी का विवरण | 10% |
| बाज़ार विश्लेषण | 22% |
| संगठन और प्रबंधन | 10% |
| सेवा या उत्पाद लाइन | 14% |
| मार्केटिंग और बिक्री | 18% |
| फ़ंडिंग अनुरोध | 6% |
| वित्तीय अनुमान | 15% |
| कुल | 100% |
कार्यकारी सारांश
सुझाव: योजना का लगभग 5%। इसे सबसे अंत में लिखें। यह उस पाठक को बताता है जो सिर्फ़ एक पृष्ठ पढ़ेगा कि व्यवसाय क्या है और वह क्यों सफल होगा।
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[लिखने के लिए: व्यवसाय क्या है, एक वाक्य में?]
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[लिखने के लिए: ग्राहक कौन हैं, और आप उनके लिए कौन-सी समस्या हल करते हैं?]
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[लिखने के लिए: यह क्यों सफल होगा — आपकी बढ़त क्या है, और पहले से क्या सिद्ध हो चुका है?]
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[लिखने के लिए: आपको क्या चाहिए, और उससे क्या हासिल होगा?]
कंपनी का विवरण
सुझाव: योजना का लगभग 10%। बताएँ कि कंपनी क्या है, उसका मालिक कौन है, और आज वह कहाँ खड़ी है।
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[लिखने के लिए: कानूनी संरचना क्या है, और व्यवसाय कहाँ स्थित है?]
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[लिखने के लिए: मिशन क्या है, और पहले वर्ष और तीसरे वर्ष के लक्ष्य क्या हैं?]
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[लिखने के लिए: यह किस चरण में है — विचार, प्रोटोटाइप, पहली बिक्री?]
बाज़ार विश्लेषण
सुझाव: योजना का लगभग 22%। इसी पर ज़्यादातर योजनाएँ आँकी जाती हैं। हर आँकड़े के पीछे स्रोत दें और अपने प्रतियोगियों के नाम लिखें।
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[लिखने के लिए: बाज़ार कितना बड़ा है, और क्या वह बढ़ रहा है? हर आँकड़े का स्रोत दें।]
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[लिखने के लिए: ठीक-ठीक लक्ष्य ग्राहक कौन है — कौन, कहाँ, और कितने?]
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[लिखने के लिए: प्रतियोगी कौन हैं, और ग्राहक आज इसके बजाय क्या इस्तेमाल करते हैं?]
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[लिखने के लिए: बाज़ार में कौन-सी कमी आप भर रहे हैं?]
संगठन और प्रबंधन
सुझाव: योजना का लगभग 10%। दिखाएँ कि लोग काम पूरा कर सकते हैं और कौन ज़िम्मेदार है।
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[लिखने के लिए: संस्थापक और मुख्य लोग कौन हैं, और उन्होंने ऐसा क्या किया है जो इस व्यवसाय से मेल खाता है?]
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[लिखने के लिए: कौन किसका मालिक है, और फ़ैसला कौन लेता है?]
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[लिखने के लिए: कौन-सी भूमिकाएँ अभी नहीं हैं, और उन्हें कैसे भरेंगे?]
सेवा या उत्पाद लाइन
सुझाव: योजना का लगभग 14%। बताएँ कि आप क्या बेचते हैं, इस रूप में कि वह ग्राहक के लिए क्या करता है, न कि उसकी विशेषताएँ।
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[लिखने के लिए: आप ठीक-ठीक क्या बेच रहे हैं, और वह ग्राहक के लिए क्या करता है?]
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[लिखने के लिए: यह किस चरण में है, और बनाना या परखना अभी क्या बाकी है?]
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[लिखने के लिए: अगर कोई हो, तो इसकी नकल करना क्या मुश्किल बनाता है?]
मार्केटिंग और बिक्री
सुझाव: योजना का लगभग 18%। दिखाएँ कि आप ग्राहक कैसे जीतेंगे, और उसकी लागत कितनी होगी।
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[लिखने के लिए: ग्राहकों को आपके बारे में कैसे पता चलेगा, और उसकी लागत कितनी होगी?]
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[लिखने के लिए: आप इसकी कीमत कैसे तय करेंगे, और वही कीमत क्यों?]
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[लिखने के लिए: आप इसे कैसे बेचेंगे और ग्राहकों को बनाए रखेंगे?]
फ़ंडिंग अनुरोध
सुझाव: योजना का लगभग 6%। अगर आप पैसे नहीं माँग रहे, तो यह खंड छोड़ दें, या बताएँ कि आपको क्या चाहिए।
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[लिखने के लिए: आपको कितना पैसा चाहिए, और किस अवधि के लिए?]
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[लिखने के लिए: पैसा किस पर खर्च होगा?]
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[लिखने के लिए: खर्च हो जाने पर व्यवसाय ने क्या हासिल कर लिया होगा?]
वित्तीय अनुमान
सुझाव: योजना का लगभग 15%। टेबल यहाँ रखें और शब्द मान्यताओं के लिए। हर संख्या किसी बताई गई मान्यता तक जानी चाहिए।
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[लिखने के लिए: बिक्री के पूर्वानुमान क्या हैं, और हर एक के पीछे की मान्यताएँ क्या हैं?]
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[लिखने के लिए: शुरुआती और चालू लागतें क्या हैं?]
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[लिखने के लिए: व्यवसाय ब्रेक-ईवन कब होता है, और उसे नकदी की सबसे ज़्यादा ज़रूरत कब होती है?]
परिशिष्ट
सुझाव: सहायक सामग्री जो मुख्य पाठ को भारी कर देगी: रिज़्यूमे, परमिट, उत्पाद की तस्वीरें, विस्तृत टेबल और पूरी स्रोत-सूचियाँ। यह शब्द-लक्ष्य में नहीं गिना जाता।
जमा करने से पहले
- कार्यकारी सारांश सबसे अंत में लिखा गया है और अपने आप में खड़ा है
- हर बाज़ार के आँकड़े का स्रोत है
- वित्तीय मान्यताएँ बताई गई हैं, और खंडों के बीच संख्याएँ मेल खाती हैं
- योजना प्रतियोगिता या कोर्स के अपने शीर्षकों और लंबाई-सीमा का पालन करती है
- जिस पाठक ने व्यवसाय के बारे में कभी नहीं सुना, वह उसे समझ सकता है