Naar de inhoud

Visgraatdiagrammaker

Schrijf het probleem op de eerste regel, de oorzaakcategorieën eronder en de oorzaken onder elke categorie — ingesprongen, als een overzicht — en krijg een visgraatdiagram (Ishikawa): het gevolg in de kop, een graat voor elke categorie en een twijg voor elke oorzaak. Kant-en-klare categoriesets staan één klik ver, de opmaak overlapt nooit, en je kunt het resultaat als SVG of PNG downloaden. Gratis, zonder registratie, en niets verlaat je browser.

De eerste regel is het gevolg (het probleem, in de kop van de vis). Regels die eronder zijn ingesprongen, zijn de categorieën; regels onder een categorie zijn de oorzaken ervan, en een verdere inspringing maakt een suboorzaak. Spring in met spaties of tabs; opsommingstekens en nummers worden verwijderd, en een dubbele punt aan het eind van een categorie wordt genegeerd.

Suggesties voor categorieën (voeg toe aan het overzicht, en pas daarna aan)

Alleen startpunten — elke set heeft varianten, en de beste categorieën zijn die welke bij jouw probleem passen.

6 categorieën · 11 oorzaken · 1 suboorzaak

Waarom klantbestellingen te laat binnenkomenVisgraatdiagram van het gevolg “Klantbestellingen komen te laat binnen” met 6 categorieën: Methode; Machines; Materialen; Mensen; Meting; Omgeving.Waarom klantbestellingen te laat binnenkomenGeen standaardinpakroutineElke dienst pakt zijn eigenbestellingen inBestellingen wordenvastgehouden tot devrachtwagen vol isMethodeEtiketprinter loopt vastBatterij van de scanner valtuit midden in de dienstMachinesDozen zijn opVerkeerde maten op deschapetikettenMaterialenNieuwe medewerkers zijnniet getraind in het systeemOverwerk heeft te lategoedkeuring nodigMensenLevertijd wordt pas bij deverzending geregistreerdMetingWinterse wegafsluitingenLaaddok te klein voor tweevrachtwagensOmgevingKlantbestellingenkomen te laat binnen
Toon het diagram als tabel
CategorieNiveauOorzaak
MethodeOorzaakGeen standaard inpakroutine
MethodeSuboorzaakElke dienst pakt zijn eigen bestellingen in
MethodeOorzaakBestellingen worden vastgehouden tot de vrachtwagen vol is
MachinesOorzaakEtiketprinter loopt vast
MachinesOorzaakBatterij van de scanner valt uit midden in de dienst
MaterialenOorzaakDozen zijn op
MaterialenOorzaakVerkeerde maten op de schapetiketten
MensenOorzaakNieuwe medewerkers zijn niet getraind in het systeem
MensenOorzaakOverwerk heeft te late goedkeuring nodig
MetingOorzaakLevertijd wordt pas bij de verzending geregistreerd
OmgevingOorzaakWinterse wegafsluitingen
OmgevingOorzaakLaaddok te klein voor twee vrachtwagens

Titel en stijl van de figuur

Kleur van de eerste categorie (de rest volgt in volgorde)

Haalt de titel uit de afbeelding en zet het figuurnummer vetgedrukt en de titel cursief erboven — de APA 7-opmaak.

Zo gebruik je de visgraatdiagrammaker

  1. 1. Benoem het gevolg. Zet het probleem op de eerste regel, zo concreet mogelijk — Klantbestellingen komen te laat werkt beter dan Leveringsproblemen. Het wordt de kop van de vis.
  2. 2. Voeg categorieën toe. Schrijf elke categorie van oorzaken op een eigen regel, niet zo ver ingesprongen als de oorzaken. Typ je eigen categorieën, of druk op een van de suggestieknoppen (6 M's, 8 P's, 4 S's) om een startset toe te voegen en daarna te hernoemen of te verwijderen wat niet past.
  3. 3. Zet de oorzaken op een rij. Spring elke oorzaak in onder zijn categorie, en spring een suboorzaak nog een stap verder in onder zijn oorzaak. Spaties en tabs werken allebei, en opsommingstekens of nummers die je plakt worden verwijderd.
  4. 4. Lees het diagram. Categorieën wisselen van links naar rechts boven en onder de ruggengraat af; oorzaken zijn de korte twijgen op elke graat. De tabel onder de afbeelding somt elke oorzaak op, voor lezers die de afbeelding niet kunnen zien.
  5. 5. Download. Pak de SVG of PNG. Zet APA-stijlfiguur aan als het diagram in een paper komt: het figuurnummer en de titel verschijnen boven de afbeelding en een optionele noot eronder.

De invoersyntaxis

De tool leest alleen inspringing. De eerste regel is het gevolg (een voorafgaande Gevolg: of Probleem: is optioneel en wordt weggelaten, net als het Engelse Effect: of Problem:). Regels op het volgende niveau zijn categorieën, en een dubbele punt aan het eind van een categorie wordt genegeerd. Regels onder een categorie zijn oorzaken; alles wat dieper is genest, is een suboorzaak.

Overzicht en wat het tekent

Gevolg: Klantbestellingen komen te laat binnen
Methode
  Geen standaard inpakroutine
    Elke dienst pakt zijn eigen bestellingen in
  Bestellingen worden vastgehouden tot de vrachtwagen vol is
Machines
  Etiketprinter loopt vast

Het gevolg is de kop. Methode is de eerste graat, boven de ruggengraat getekend, met twee oorzaken en één suboorzaak eraan. Machines is de tweede graat, onder de ruggengraat getekend, met één oorzaak.

Wat een visgraatdiagram is

Een visgraatdiagram, ook oorzaak-gevolgdiagram of Ishikawa-diagram genoemd, sorteert de mogelijke oorzaken van één probleem in categorieën, zodat een team ziet wat het moet onderzoeken. Het is vernoemd naar Kaoru Ishikawa, de Japanse kwaliteitsdeskundige die het in de jaren zestig populair maakte, en het is een van de standaardinstrumenten van kwaliteitsmanagement. Het diagram toont mogelijke oorzaken. Het zegt niet welke verantwoordelijk is; daarvoor heb je data nodig. Daarom volgen veel teams een visgraat met een Paretodiagram of een paar rondes van waarom?.

Categoriesets om mee te beginnen

SetCategorieënMeestal gebruikt voor
6 M'sMan (mensen), Machine, Methode, Materiaal, Meting, Moeder Natuur (omgeving)Productie- en procesproblemen
8 P'sProduct, Prijs, Plaats, Promotie, Mensen, Proces, Fysiek bewijs, PrestatieMarketing- en dienstverleningsproblemen
4 S'sOmgeving, Leveranciers, Systemen, VaardighedenProblemen in de dienstverlening

Dit zijn suggesties, geen regels. Elke set heeft varianten — sommige bronnen noemen vijf M's, andere acht, en de 4 S's krijgen soms een vijfde voor veiligheid — en de Ishikawa-methode legt de categorieën niet vooraf vast. Kies de categorieën die passen bij hoe je probleem werkelijk kan ontstaan, laat weg wat leeg blijft en voeg je eigen categorieën toe. Een categorie zonder oorzaken wordt getekend als een kale graat.

Tips voor een bruikbaar diagram

  • Houd het gevolg waarneembaar. Een probleem dat je kunt meten (late bestellingen, lage opbrengst) levert oorzaken op die je kunt toetsen.
  • Vraag waarom bij elke oorzaak. Als een oorzaak alleen een symptoom is, benoemt een suboorzaak meestal wat erachter zit.
  • Houd het leesbaar. De tool tekent maximaal 10 categorieën en 14 oorzaken per categorie, maar een diagram met 3 tot 6 categorieën en elk 2 tot 4 oorzaken is het diagram waarover mensen kunnen discussiëren.
  • Vermeld je bronnen. Als de oorzaken uit interviews, registraties of een gepubliceerde studie komen, zeg dat dan in de noot bij de figuur.

Veelgestelde vragen

Waarvoor wordt een visgraatdiagram gebruikt?
Het wordt gebruikt om de mogelijke oorzaken van één probleem te bedenken en te ordenen — een defect, een vertraging, een daling in de verkoop, een mislukt experiment. Het probleem staat in de kop van de vis en de oorzaken zijn gegroepeerd op de graten, zodat een team ziet welke gebieden het eerst moet onderzoeken.
Wat zijn de 6 M's van een visgraatdiagram?
De 6 M's zijn een veelgebruikte startset van categorieën voor productie: Man (mensen), Machine, Methode, Materiaal, Meting en Moeder Natuur (omgeving). Versies verschillen — sommige lijsten hebben vijf M's en sommige acht — dus zie ze als prikkels, niet als een vaste lijst.
Wat is het verschil tussen een visgraatdiagram en een stroomschema?
Een stroomschema toont de stappen van een proces in volgorde. Een visgraatdiagram toont de mogelijke oorzaken van één uitkomst, gegroepeerd per categorie, zonder volgorde. Gebruik een stroomschema om te beschrijven hoe iets gebeurt, en een visgraat om te onderzoeken waarom het misging.
Hoeveel categorieën moet een visgraatdiagram hebben?
Vier tot acht is gebruikelijk — de veelgebruikte sets hebben er vier, zes of acht. Deze tool tekent er maximaal 10. Als één categorie veel meer oorzaken heeft dan de andere, zijn het misschien twee categorieën — of juist het echte gebied om te onderzoeken.
Bewijst een visgraatdiagram wat het probleem heeft veroorzaakt?
Nee. Het legt hypothesen vast. Om te weten welke oorzaak ertoe doet, moet je ze toetsen: data verzamelen, een experiment doen of tellen hoe vaak elke oorzaak voorkomt. Een Paretodiagram van die tellingen is een veelgebruikte volgende stap.
Hoe citeer ik een visgraatdiagram in APA?
Een diagram dat je zelf maakt, is een figuur: geef het een nummer en een titel erboven, en een optionele noot eronder. Zet hier APA-stijlfiguur aan om die opmaak in te stellen. Als je een gepubliceerd diagram aanpast, voeg dan een noot toe die de bron vermeldt, en volg de reproductieregels in de handleiding hieronder.

Gerelateerde tools

Meer hulpmiddelen: Grafieken en diagrammen