Công Cụ Tính Lợi Thế So Sánh

Cách Sử Dụng Công Cụ Tính Lợi Thế So Sánh

1. 1. Chọn cách bài toán cho dữ liệu. Hoặc sản lượng tối đa mà mỗi nhà sản xuất có thể làm ra của mỗi hàng hóa trong một kỳ, hoặc số giờ mỗi bên cần để làm một đơn vị. Nếu dùng số giờ, hãy nói thêm mỗi bên có bao nhiêu giờ sẵn có.
2. 2. Đổi tên nhà sản xuất và hàng hóa. Mặc định là hai quốc gia làm lúa mì và vải. Hãy gõ tên của riêng bạn, chẳng hạn Nông dân và Chủ trang trại, và nhãn cùng các đồ thị sẽ được cập nhật.
3. 3. Nhập bốn con số. Mỗi số phải lớn hơn 0. Số liệu của hai nhà sản xuất phải mô tả cùng một kỳ, hoặc cùng một số giờ.
4. 4. Đọc kết luận và các đồ thị. Bảng cho biết chi phí cơ hội, các thẻ cho biết ai có lợi thế nào, và phần thương mại cho biết khoảng giá. Nhập tỷ lệ trao đổi của riêng bạn để xem lợi ích được chia thế nào.

Chi Phí Cơ Hội Và Hai Loại Lợi Thế

Chi phí cơ hội của một hàng hóa là những gì bạn phải từ bỏ để có được nó. Nếu một nhà sản xuất có thể làm 60 đơn vị lúa mì hoặc 60 đơn vị vải trong một kỳ, thì một đơn vị lúa mì có chi phí bằng một đơn vị vải. Nếu nó làm được 20 lúa mì hoặc 40 vải, thì một đơn vị lúa mì có chi phí bằng hai đơn vị vải. Với một đường giới hạn thẳng, các công thức rất đơn giản:

Chi phí của 1 đơn vị hàng hóa 1 = sản lượng tối đa của hàng hóa 2 ÷ sản lượng tối đa của hàng hóa 1

Chi phí của 1 đơn vị hàng hóa 1 = số giờ mỗi đơn vị của hàng hóa 1 ÷ số giờ mỗi đơn vị của hàng hóa 2

Một nhà sản xuất có lợi thế tuyệt đối ở một hàng hóa nếu nó làm ra nhiều hàng hóa đó hơn với cùng nguồn lực, hoặc cần ít giờ hơn. Nó có lợi thế so sánh nếu chi phí cơ hội của nó đối với hàng hóa đó thấp hơn. Hai phép kiểm tra này khác nhau, và sự khác biệt chính là điều quan trọng của ý tưởng này: một nhà sản xuất có thể giỏi hơn ở mọi thứ và vẫn chỉ có lợi thế so sánh ở một hàng hóa, vì hai nhà sản xuất không thể cùng có chi phí cơ hội thấp hơn đối với cùng một hàng hóa.

Ví Dụ Minh Họa: Một Nước Giỏi Hơn Ở Mọi Thứ

Công cụ mở ra với Quốc gia A có thể làm 60 lúa mì hoặc 60 vải, và Quốc gia B làm được 20 lúa mì hoặc 40 vải.

Quốc gia A có lợi thế tuyệt đối ở cả hai hàng hóa, nhưng nó chỉ có lợi thế so sánh ở lúa mì, nơi nó từ bỏ ít vải hơn cho mỗi đơn vị. Quốc gia B kém hơn trong việc làm cả hai, nhưng làm vải chỉ tốn của nó nửa đơn vị lúa mì, so với một đơn vị của A. A nên chuyên môn hóa vào lúa mì và B vào vải.

Tỷ Lệ Trao Đổi Và Lợi Ích

Quốc gia A chỉ bán lúa mì với giá cao hơn 1 vải mà nó từ bỏ khi tự làm ra lúa mì, còn B chỉ mua lúa mì với giá thấp hơn 2 vải mà nó sẽ phải từ bỏ nếu tự làm. Vì vậy, bất kỳ giá nào nằm chặt giữa 1 và 2 vải cho mỗi lúa mì đều làm cả hai bên khá hơn. Ở mức 1,5, A được thêm nửa đơn vị vải cho mỗi đơn vị lúa mì nó bán, và B tiết kiệm được nửa đơn vị vải cho mỗi đơn vị nó mua. Tổng lợi ích cho mỗi đơn vị được trao đổi luôn là khoảng cách giữa hai chi phí cơ hội, 2 − 1 = 1 vải; giá chỉ quyết định cách chia lợi ích đó.

Trên mỗi đồ thị, đường liền là đường giới hạn khả năng sản xuất của chính nhà sản xuất, nên nó chỉ có thể tiêu dùng những gì nó làm ra. Đường nét đứt bắt đầu tại điểm mà nhà sản xuất dồn mọi nguồn lực vào hàng hóa có lợi hơn, và cho thấy nó có thể tiêu dùng bao nhiêu khi trao đổi theo tỷ lệ đã chọn. Trong ví dụ, nếu A bán hết 60 lúa mì với giá 1,5, nó có thể tiêu dùng tới 90 vải, trong khi một mình nó chỉ giới hạn ở 60. Đồ thị được vẽ bằng các đường thẳng, nghĩa là chi phí cơ hội không đổi; các đường giới hạn thực tế thường cong ra ngoài, nên hãy coi các con số là một mô hình.

Câu Hỏi Thường Gặp

Lợi thế tuyệt đối khác lợi thế so sánh thế nào?

Lợi thế tuyệt đối so sánh năng suất: ai làm ra nhiều hàng hóa hơn với cùng nguồn lực. Lợi thế so sánh so sánh chi phí cơ hội: ai từ bỏ ít hàng hóa kia hơn để làm ra nó. Một nhà sản xuất có thể có lợi thế tuyệt đối ở cả hai hàng hóa, nhưng hai nhà sản xuất không thể cùng có lợi thế so sánh ở một hàng hóa.

Tại sao một quốc gia giỏi hơn ở mọi thứ vẫn nên thương mại?

Vì thời gian của nó có hạn, và làm một hàng hóa khiến nó phải từ bỏ hàng hóa khác mà đáng lẽ nó có thể làm. Nếu một đối tác có thể làm một trong hai hàng hóa với chi phí cơ hội thấp hơn, nhà sản xuất giỏi hơn sẽ có lợi khi mua hàng hóa đó và dùng nguồn lực của mình cho hàng hóa mà chi phí của nó thấp nhất. Đó là luận điểm của David Ricardo năm 1817.

Làm thế nào để tìm chi phí cơ hội từ bảng số giờ?

Chia số giờ mỗi đơn vị của hàng hóa bạn nhận được cho số giờ mỗi đơn vị của hàng hóa bạn từ bỏ. Nếu lúa mì mất 1 giờ và vải mất 2 giờ, thì một đơn vị lúa mì có chi phí bằng nửa đơn vị vải, vì giờ dành cho lúa mì lẽ ra có thể làm ra nửa đơn vị vải.

Tỷ lệ trao đổi là gì?

Đó là tỷ lệ mà các hàng hóa được đổi cho nhau, chẳng hạn 1,5 vải đổi lấy 1 lúa mì. Thương mại chỉ có lợi cho cả hai bên khi tỷ lệ đó nằm chặt giữa chi phí cơ hội của hai nhà sản xuất. Ở một trong hai đầu của khoảng, một bên không được lợi gì.

Đường khả năng sản xuất thẳng giả định điều gì?

Nó giả định chi phí cơ hội không đổi: mỗi đơn vị hàng hóa thêm đều tốn cùng một lượng hàng hóa kia. Điều đó đúng khi các nguồn lực làm được cả hai hàng hóa như nhau. Khi nguồn lực được chuyên môn hóa, đường giới hạn cong ra ngoài và chi phí cơ hội tăng theo sản lượng, điều mà công cụ không mô hình hóa.

Nếu hai nhà sản xuất có cùng chi phí cơ hội thì sao?

Khi đó không bên nào có lợi thế so sánh và không có mức giá nào mà thương mại có lợi cho cả hai bên. Công cụ nói rõ điều này thay vì đưa ra một khoảng. Điều này xảy ra khi sản lượng của một nhà sản xuất là bản sao của nhà sản xuất kia được nhân lên theo cùng một hệ số ở cả hai hàng hóa.