Przejdź do treści

Kreator macierzy BCG

Wpisz przychód każdego produktu, tempo wzrostu rynku i względny udział w rynku — albo swój udział i udział największego konkurenta — a otrzymasz macierz wzrostu i udziału z gwiazdami, znakami zapytania, dojnymi krowami i psami, bąbelkami o wielkości proporcjonalnej do przychodu oraz tabelę produktów. Wykres pobierzesz jako SVG lub PNG. Za darmo, bez rejestracji.

Co wiesz o udziale każdego produktu?

Oddzielaj przecinkami, tabulatorami lub średnikami — użyj średników, jeśli Twoje liczby mają przecinki dziesiętne. Pierwszy wiersz bez liczb jest traktowany jako nagłówek. Wzrost może być ujemny; przychód można zostawić pusty.

Linie podziału

Konwencja: 1,0 — na równi z największym konkurentem.

Konwencja: 10% rocznie. Użyj średniego wzrostu swojego rynku, jeśli rośnie wolno.

Etykiety

Gdzie leżą Twoje produkty

Naniesiono 7 produktów

1 — 13% przychodu

Gwiazdy

2 — 13% przychodu

Znaki zapytania

2 — 59% przychodu

Dojne krowy

2 — 16% przychodu

Psy

Macierz wzrostu i udziałuWykres bąbelkowy. Względny udział w rynku biegnie wzdłuż dołu na skali logarytmicznej, z największym udziałem po lewej, a tempo wzrostu rynku w górę. Linie przerywane dzielą wykres na gwiazdy, znaki zapytania, dojne krowy i psy. Każdy bąbelek to produkt; jego pole pokazuje przychód.Macierz wzrostu i udziału0,1×0,2×0,5×1×2×5×10×-5%0%5%10%15%20%25%GwiazdyZnaki zapytaniaDojne krowyPsyFrozen MealsCanned SoupOat DrinksPlain BiscuitsProtein SnacksTinned FishMeal KitsWzględny udział w rynku (skala logarytmiczna, lider po lewej)Tempo wzrostu rynku (% rocznie)Pole bąbelka jest proporcjonalne do przychodu. Linie przerywane: względny udział 1×, wzrost 10%. Model: B. D. Henderson, BCG, 1970.

Tabela produktów

ProduktKwadrantWzględny udziałWzrostPrzychód% przychoduTypowa reakcja
Oat DrinksGwiazdy1,816%15012,9%Inwestuj, aby utrzymać prowadzenie
Frozen MealsDojne krowy2,43%42036,2%Utrzymaj i czerp gotówkę
Canned SoupDojne krowy1,31%26022,4%Utrzymaj i czerp gotówkę
Protein SnacksZnaki zapytania0,414%907,8%Inwestuj selektywnie lub wycofaj się
Meal KitsZnaki zapytania0,1522%605,2%Inwestuj selektywnie lub wycofaj się
Tinned FishPsy0,3-2%706%Czerp zyski lub wycofaj się
Plain BiscuitsPsy0,60%1109,5%Czerp zyski lub wycofaj się

Reakcje to typowe odczytania każdego kwadrantu z podręczników. Są punktem wyjścia do dyskusji, a nie poleceniami: macierz nic nie mówi o marżach, dopasowaniu do strategii ani o tym, jak bardzo rynek jeszcze może urosnąć.

Jak korzystać z kreatora macierzy BCG

  1. 1. Wybierz, jak znasz udział. Jeśli masz już względny udział w rynku, wybierz tę opcję. Jeśli masz udziały w rynku w procentach, wybierz drugą i wpisz swój udział oraz udział największego konkurenta; narzędzie podzieli jeden przez drugi.
  2. 2. Wpisz jeden produkt w wierszu. Nazwa, przychód, wzrost rynku w procentach rocznie oraz wartość lub wartości udziału. Wzrost może być ujemny, a przychód możesz zostawić pusty, jeśli interesuje Cię tylko położenie.
  3. 3. Sprawdź linie podziału. Zaczynają się od konwencji z podręczników — względny udział 1,0 i wzrost 10% rocznie. Zmień je, jeśli Twój rynek rośnie wolno albo Twój kurs stosuje inne progi.
  4. 4. Odczytaj wykres i tabelę. Każdy produkt dostaje kwadrant, udział w całkowitym przychodzie i typową reakcję z podręcznika. Pobierz wykres jako SVG lub PNG, skopiuj tabelę jako tekst do arkusza kalkulacyjnego albo wydrukuj stronę.

Jak czytać macierz wzrostu i udziału

KwadrantWzględny udziałWzrost rynkuOdczytanie z podręcznika
GwiazdyWysoki (po lewej)Wysoki (u góry)Prowadzą w rosnącym rynku; zwykle potrzebują gotówki, by nadążyć, a stają się dojnymi krowami, gdy wzrost słabnie
Znaki zapytaniaNiski (po prawej)Wysoki (u góry)Rosnący rynek, mała pozycja; potrzebują gotówki i mogą nigdy nie zostać liderami
Dojne krowyWysoki (po lewej)Niski (na dole)Liderzy na dojrzałych rynkach; zwykle zarabiają więcej gotówki, niż potrzebują
PsyNiski (po prawej)Niski (na dole)Niewiele wzrostu do zyskania i niewiele gotówki do zarobienia; kandydaci do wyciśnięcia lub sprzedaży

Macierz pochodzi z Boston Consulting Group z końca lat sześćdziesiątych XX wieku i stała się znana dzięki eseju Bruce'a Hendersona „The Product Portfolio” (BCG, 1970). Jego sedno dotyczyło gotówki: rosnące produkty ją pochłaniają, a dojrzali liderzy rynku ją wytwarzają, więc firma powinna finansować wzrost z tej drugiej grupy. Esej Hendersona nazywa produkty o niskim udziale i wolnym wzroście „pets”; nazwa „psy” (ang. dogs) to ta, na której podręczniki ostatecznie się ustaliły.

Względny udział w rynku

Względny udział w rynku to Twój udział podzielony przez udział Twojego największego konkurenta. To nie jest Twój udział w całym rynku: produkt z 30% rynku, którego kolejny największy rywal ma 15%, ma względny udział 2,0, a produkt z 20% wobec rywala z 40% ma 0,5. Wartość 1,0 oznacza, że jesteś na równi z największym rywalem. Oś jest logarytmiczna, ponieważ przejście z 0,5 do 1 jest równie istotne jak z 1 do 2, a najwyższy udział znajduje się po lewej stronie, tak jak na wykresach BCG.

Twój udziałUdział największego rywalaWzględny udział
30%15%2,0
12%12%1,0
20%40%0,5

Przykład krok po kroku

Przykład wczytany w narzędziu to zmyślona firma spożywcza z siedmioma produktami i łącznym przychodem 1 160. Dania mrożone i zupy w puszkach to dojne krowy, razem 680 przychodu, czyli 58,6% całości. Napoje owsiane to jedyna gwiazda, z 150 (12,9%). Przekąski proteinowe i zestawy posiłkowe to znaki zapytania, razem 150 (12,9%), a ryby w puszkach i zwykłe herbatniki to psy, razem 180 (15,5%). Czytana tak, jak zrobiłby to Henderson, gotówka firmy pochodzi z dwóch dojrzałych produktów, a pytanie brzmi, czy firma ma środki, by finansować jedną gwiazdę i wybrać, który z dwóch znaków zapytania wesprzeć. Liczby są zmyślone do celów dydaktycznych.

Ograniczenia macierzy

  • Definicja rynku decyduje o wszystkim. Zawęź rynek, a produkt jest liderem; poszerz go, a ten sam produkt jest psem. Podaj definicję rynku w swojej pracy.
  • Udział to nie zysk. Produkt o dużym udziale na dojrzałym rynku nie jest automatycznie dochodowy, a pies może być opłacalną niszą albo produktem, który napędza sprzedaż innych.
  • Dwie osie to uproszczenie. Macierz pomija marże, synergie między produktami, ryzyko i to, jak długo rynek będzie rósł.
  • Progi to konwencje. 10% wzrostu i względny udział 1,0 to częste wybory, a nie prawa. Pokaż, jak zmienia się Twój wniosek, gdy je przesuniesz.

Najczęstsze pytania

Czym jest macierz BCG?
To wykres, który umieszcza każdy produkt lub jednostkę biznesową według tempa wzrostu rynku i względnego udziału w rynku, dzieląc je na gwiazdy, znaki zapytania, dojne krowy i psy. Została opracowana w Boston Consulting Group i służy do rozmowy o tym, skąd firma czerpie gotówkę i gdzie ją zainwestować.
Jak obliczyć względny udział w rynku?
Podziel udział swojego produktu przez udział Twojego największego konkurenta. Przy 30% wobec 15% rywala względny udział wynosi 2,0; przy 20% wobec 40% — 0,5. W tym narzędziu możesz wpisać gotowy stosunek albo oba udziały.
Jakie tempo wzrostu uznaje się za wysokie na macierzy BCG?
Typowy próg z podręczników to 10% rocznie, który Henderson w eseju z 1970 roku podaje jako zwykłą linię podziału. To konwencja. W gospodarce albo branży o wolnym wzroście użyj średniego wzrostu rynku i napisz o tym w analizie.
Dlaczego oś względnego udziału jest odwrócona?
Wykresy BCG umieszczają najwyższy względny udział po lewej stronie, dzięki czemu gwiazdy i dojne krowy są po lewej, a najmocniejsza pozycja jest czytana jako pierwsza. Skala jest logarytmiczna. Narzędzie stosuje ten sam układ.
Co oznaczają rozmiary bąbelków?
Pole każdego bąbelka jest proporcjonalne do przychodu produktu, więc produkt o dwukrotnie większym przychodzie ma dwukrotnie większe pole. Bardzo małe produkty są rysowane w minimalnym rozmiarze, aby pozostały widoczne, a produkt bez wpisanego przychodu dostaje stały, mały bąbelek.
Jak zacytować macierz BCG?
Zacytuj źródło, którego faktycznie użyłeś: swój podręcznik albo esej Hendersona „The Product Portfolio”, wydany przez Boston Consulting Group w 1970 roku i dostępny na stronie BCG. Formę odniesienia dostosuj do stylu, którego wymaga Twój kurs, a dane do własnego wykresu zacytuj osobno.
Czy macierz BCG jest nadal używana?
Tak, głównie jako narzędzie dydaktyczne i punkt wyjścia do rozmów podczas przeglądów portfela. Jej ograniczenia są dobrze znane: sprowadza strategię do dwóch osi i zależy od tego, jak zdefiniowano rynek, więc używaj jej razem z innymi analizami, a nie zamiast nich.

Więcej z kategorii Ekonomia, biznes i finanse