案例研究分析生成器

如何使用案例研究分析生成器

1. 1. 陈述决定。 写明由谁来决定,并将决定写成一个问题:“Brightside 应该开设第二家咖啡馆,还是改为在线销售?” 分析中的每一部分都应有助于回答这个问题。
2. 2. 添加事实、问题和备选方案。 列出重要的事实,用您自己的话写出根本问题,并每行列出一个选项,同时写明用于评判它们的标准。
3. 3. 选择框架并设定篇幅。 勾选您计划使用的框架——SWOT、PESTLE、五力模型、财务分析、利益相关方——并输入字数上限,即可得到每个部分的字数目标。
4. 4. 写入大纲。 将其复制到您的文档中,下载为文本或 Markdown 格式,或直接打印。填写评分表,然后用您自己的分析替换每条提示。

案例分析的顺序

案例分析并没有单一的官方格式,授课教师常常会提供自己的模板——如果您的老师提供了模板,请遵循它。大多数商科课程讲授的是同一顺序:理解情境、确定问题、分析问题、提出并比较备选方案、推荐一个方案,并规划如何执行。本大纲遵循这一顺序。

示例:2,000 字

对于一篇 2,000 字的分析,这些比例分别给出情境 200 字、问题 160 字、分析 600 字、备选方案 440 字、建议 300 字、实施 300 字——也就是您在工具中输入 2000 时打印出的数字。在工具中预先载入的示例里,一家小型咖啡烘焙商必须在开设第二家咖啡馆、线上销售、扩大批发或什么都不做之间作出选择,表格则按成本、产生首笔收入的速度、与品牌的契合度以及风险比较这四个方案。该情境是为说明而虚构的。

选择框架

框架是一种提问方式,而不是用来填充篇幅的东西。只使用与该决定相关的框架:SWOT 分析用于分析组织的处境,PESTLE 分析用于分析外部环境,波特五力模型用于分析行业,案例中的数字则用于财务分析。每一种框架都应归结为一个能改变您评判备选方案方式的发现。

案例分析的常见错误

• 复述案例。 读者已经读过案例。应将事实用作证据,而不是情节概述。
• 把表象当作问题。 “销售下降”是表象。问题在于原因:竞争对手、定价失误,或客户的转变。
• 虚假的备选方案。 明显更差的选项存在的唯一目的是衬托您的选择。每个备选方案都应是决策者真正可能选择的方案。
• 有框架而无发现。 如果 SWOT 矩阵没有改变建议,它就只是凑篇幅。
• 缺少实施。 建议需要明确的负责人、日期、衡量指标和备用方案。

常见问题

如何撰写案例研究分析?

反复阅读案例,找出决定和根本问题,用少数相关框架分析情境,列出现实可行的备选方案并依据既定标准加以评判,推荐一个方案,并说明将如何执行。每个论断都要用案例中的事实或有出处的来源来支持。

问题与表象有什么区别?

表象是案例中显示出问题的迹象,例如销售下降、员工流动率高。问题则是造成这些表象的根源。说出根源很重要,因为您的备选方案应当针对它;如果一个选项只处理表象,它在标准面前就会显得薄弱。

我应该比较几个备选方案?

通常为两到四个。少于两个就不构成选择,多于四个则每项比较都会显得单薄。只有当“什么都不做”对决策者而言确实是一个可行选项时,才值得将其列入。

哈佛商学院的案例有标准格式吗?

没有被正式公布的单一格式,各位教师的做法也各不相同。本工具使用的顺序——情境、问题、分析、备选方案、建议、实施——是课程讲授案例教学法的一种常见方式,因此请先核对您老师的模板。

案例分析应该写多长?

以作业要求为准。课程案例报告通常从几页到几千字不等。输入您的字数上限,工具会将其分配到各个部分,其中分析部分的字数最多。

如何引用案例本身?

按照您的格式指南中该类来源的引用方式进行引用,通常包括作者、年份、标题、案例编号(如有)以及出版者。您使用的外部数据应另行引用。示例请参阅商业引用指南。

生成器会替我写分析吗?

不会。它只是将您自己的事实、备选方案和标准组织成标准结构,并在您的推理应当出现的地方给出提示。没有任何内容由 AI 生成,它在您的浏览器中运行,您输入的内容不会被上传。